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Realizar solicitudes directamente desde la vista árbol de los activos
Sugiero que desde la vista arbol de los activos seleccionando el activo se pueda generar una solicitud de trabajo
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OT SE REGISTRA CON LECTURA DE MEDIDOR INCORRECTA AL MOMENTO DE REINICIR CONTADOR/ ACUMULADOR
AL MOMENTO DE REINICIAR UN MEDIDOR DE UN EQUIPO Y PROCEDER DESPUES A FINALIZAR UNA OT, ESTA SE FINALIZA CON EL MEDIDOR ACUMULADO Y NO CON LA LECTURA AL MOMENTO DE LA TAREA. ESTE INCOVENINETE ES UN LIMITANTE PUESTO QUE AL MOMENTO DE REVISAR LA OT S...
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Resaltar a un color oscuro o ingresar una viñeta que distinga a la descripción del procedimiento
Como podrán ver el color actualmente de manera tenue tiende a confundir con la intensidad de color del nombre del medidor. Podrá valorarse que se viceversa o ingresa alguna viñeta que distinga el encabezado principal del procedimiento
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Desactivar el ingreso de medidores en las OTs. Generalmente hay errores de digitacion de los medidores por parte de los tecnicos. Seria ideal que el modulo de medidores sea independiente a las ordenes de trabajo. Cada vez que hay un error se debe generar un nuevo medidor y se pierde el historial del equipo
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Poder cargar masivamente los catálogos auxiliares, ya sea por medio de la API o con alguna otra opción.
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Código de colores o banderines en OT: esto con la finalidad de poder identificar con mayor facilidad y de forma visual la importancia de cada una de las OT y poder priorizar los trabajos de una forma más sencilla
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Poder visualizar los recursos de las tareas no planificadas en Recursos a Ejecutar de Inteligencia del Negocio. Actualmente solo se pueden ver los recursos de los planes de tareas pero de por ejemplo las tareas no planificadas como los correctivos no planificados a la cual se le agregan recursos, no los visualiza en inteligencia del negocio.
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Poder elegir 2 o varios días de la semana en los activadores por fecha. Para cuando hay Tareas que sólo se hacen de L a V.. o 3 veces por semana o así, etc.
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Al generar una salida de material por orden de trabajo, enviar una notificación de la salida al responsable de la orden de trabajo
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Incluir información del tiempo operativo de la máquina o hijos hasta la falla. Es conveniente proporcionar mas datos al usuario para tomar decisiones mas eficaces; Sugerencia: Tabla dinámica. Por otro lado, me parece que se tiene un mal concepto del MTTR, el tiempo promedio para reparar debería tomar en consideración el tiempo efectivo de reparación del equipo no el tiempo fuera de servicio total.
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