Cordial saludo Victor, te contamos que en pro de tener una buena trazabilidad, cuando se ejecuta una tarea planificada se debe realizar todo el procedimiento propuesto, en dado caso uno de nuestros colabores en la ejecución detecta una falla, lo ideal es que en las observaciones de esta tarea planificada genere la documentación de esta falla, de modo que cuando envié el proceso a revisión quien haga esta revisión pueda enterarse y de inmediato genere una tarea no planificada, donde se podrá enlazarla a la tarea planificada que permitió identificarla, de esta manera, se tendrá un historial mas limpio, pues se tendrá la tarea planificada que se realiza comúnmente y por otro lado la tarea no planificada, dado que no es conveniente combinar dentro de una tarea planificada una no planificada.

Por ejemplo: En una tarea de inspección se pide evaluar el desgaste de una cadena de transmisión, el ejecutor ira marcando que el desgaste no es alarmante y la tarea se ejecutara un par de veces hasta que llegara al punto que el desgaste ya es considerable y el marcara que este desgaste ya genera una falla, dentro de esta inspección no se debe enmarcar el cambio de cadena si no que se declara la falla y se entregan los detalles, con esta información entonces se procede a generar la tarea no planificada y cuando se va a enviar a OT se debe marcar la dependencia como se ilustra a continuación:

Con lo anterior, estoy declarando que gracias a la OT-3235 es que se esta generando la nueva OT, es decir quedaran unidas y de esta manera tendré la trazabilidad correcta.

Fantástico, Gracias!!!!!

Hablo del último cuadro que sale en la imagen que adjunto "Información de Fallas". Este cuadro no sale en una OT que viene de una Tarea Pendiente. Solo aparece en OTs no planificadas.

A lo que voy, no solo las cosas fallan cuando hay una OT no planificada, tambien fallan cuando se efectúa una planificada.